際華一組對公司進行雙(shuang)五體系(xi)檢查督導工作
發布日期:2012/9/15 8:28:17
9月14日上午，在集團公司人力資源部副總經理江怡送的帶領下，際華一組張弛、楊淑菊、李浩等人再次深入公司，現場督導“雙五體系”的建設情況。
督導組聽取了公司潘文峰總經理對六月“雙五”互檢整改落實情況和下四個月的工作措施的匯報，并對對標企業情況進行分析研討；在集團公司檢查組和際華股份各級領導的支持和幫助下，公司的“雙五體系”得到了不斷的完善。特別是在今年六月份“雙五體系”交叉檢查之后，公司組織人員到兄弟公司學習先進經驗，對公司的“雙五體系”進行了整改完善。匯報會上潘總對完善“雙五體系”確保年度預算目標完成提出以下措施：1、抓訂單，促終端，確保今年收入，打好下年基礎。2、學“臺塑”，強基礎，提質降耗壓費。3、進一步完善研發體系，提高高檔皮鞋的研制能力。4、確定目標，加強考核，抓好應收賬款和存貨管理。5、黨建”五個體系“建設——堅持、實踐、改進。
集團公司江副總經理，對公司1-8月份取得的成績表示祝賀，并對當前劉明忠董事長做出的幾項重大工作進行傳達部署，以及要求做好十八大之前的維穩工作；本次督導和專題研討在戰略對標、思想對標上開拓了思路，下一步工作一定按照本次督導提出的要求，確保本年度后四個月完成計劃預算目標，希望公司上下團結一致，共克時艱，圓滿完成年度預算目標。
公司領導班子成員以及中層管理人員參加會議，會后生產部部長帶領督導組成員對生產車間進行參觀檢查。