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公司立(li)足實際(ji)充分規劃民品發展
發布日期:2014/7/12 8:29:12
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    2014220日,四川大學皮革教研室主任徐波教授、周晉博士來到我公司,為我公司民品事業部品牌板塊的領導和各業務員就我公司品牌市場如何發展上了精彩的一課。

課上,徐波教授先是從SWOT分析,產品機構、定位、風格的規劃,銷售策略和周期三個方面,對我公司和同行業的發展風格和現狀進行了比較和分析。

隨后,經過業務人員、研發設計人員與徐波教授的熱烈討論,使得徐波教授對我公司品牌市場的發展現狀有了更加充分的了解,找出了我公司目前的民品市場產品定位不明確,沒有明確的產品風格的問題。在徐教授的指導下,品牌板塊對我公司的民品市場產品進行了系列化規劃,把產品分為將軍系列、露瑪系列、戶外休閑三大系列,又將三大系列細化為將軍、軍官度假、粗狂大氣等9個大類。不僅為民品銷售找到了一條產品定位的主線,也為研發設計師們找到了設計的方向,同時,也初步規劃出了我公司產品風格。

徐教(jiao)授、周博士還對(dui)民品研發(fa)中心如何降低產品成本、網上商城如何快(kuai)速提(ti)升銷售業績、擴大知名度(du)等(deng)方面做(zuo)了深入指導。

經過兩天(tian)多的(de)學習,民品事(shi)業(ye)(ye)部(bu)的(de)業(ye)(ye)務員和設(she)計師(shi)們(men)豁然開朗,光靠埋頭苦干是(shi)不(bu)行的(de),必須與市(shi)場和流行趨(qu)勢接軌。只有不(bu)斷(duan)(duan)的(de)學習,才(cai)(cai)能更加明確方向(xiang),才(cai)(cai)能不(bu)斷(duan)(duan)的(de)補充新思路,引(yin)進新辦(ban)法,解決(jue)新問題,不(bu)斷(duan)(duan)進步和超越。

 

                                                                                                                 (/張靜  審核/呼宗生)

 

    


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