隨著冬季臨近，民品鞋靴銷售旺季即將來臨，為了確保公司品牌銷售市場四季度經濟任務指標的順利完成，在銷售旺季來臨之際，品牌一部全體經理人在二樓會議室召開了大干100天動員大會。民品事業部品牌一部部長李二虎、各分管片區經理、網上商城銷售人員等出席了會議。
會上，品牌一部部長李二虎從橫向和縱向兩個方面就2014年前三季度的任務完成情況做了全面具體的分析總結。同時，針對不同銷售渠道和片區，對2014年第四季度如何順利完成銷售額和利潤額兩個經濟指標，進行了逐一細致的分解。李二虎在會上提出要求：際華戶外和網上商城作為新型的銷售體，相較于去年，今年要有很大的提升；品牌加盟、老門市部要在保持去年水平的基礎上有所提高。他提出，歷年來冬季的銷售工作是一年工作的重中之重，只有切實將前期制定的營銷策略傳遞到終端賣場，才能保證銷售目標的達成，這樣一個新的任務對于所有營銷戰線的同事都無疑是一個全新而又艱巨的挑戰。面對這個挑戰，要明確策略，找準方法，聚焦核心，重點突破。
會上，各(ge)業務(wu)經理(li)和門市(shi)經理(li)都(dou)根據(ju)相關數據(ju)積極冷靜的進行(xing)了分析，找出(chu)前三季度(du)(du)短(duan)缺和不(bu)足。并(bing)對如何把握(wo)第四季度(du)(du)銷售旺季更好的完成任務(wu)進行(xing)了熱烈的討(tao)論。同時，各(ge)片區經理(li)輪流發言立軍令狀，表示盡最大努(nu)力，客(ke)服一切困(kun)難，爭取完成任務(wu)。
最后，李部長要求，希望大家不斷提高自身水平，不斷提高團隊的戰斗力和凝聚力，品牌一部全體人員一定要打起精神，用百倍的努力奮戰100天，爭取打好2014冬季銷售這場硬仗，順利完成2014年任務指標。同時，他要求對明年的工作要提前做好規劃，要有計劃有步驟的部署工作，推進工作，不打無準備之戰。
（文/張靜）