公司進一步提升精(jing)細化管理水平 開展(zhan)資(zi)產(chan)專(zhuan)項清查工作會議規范資(zi)產(chan)管理
發布日期:2015/8/29 11:46:04
為(wei)貫徹落實(shi)際華集團股(gu)份有限公司《關于開展企業(ye)資產(chan)清查的(de)通知(zhi)》文(wen)件(jian)精神，全面(mian)掌握(wo)企業(ye)資產(chan)規模和(he)狀況(kuang)，進一步提高企業(ye)資產(chan)利用效率，實(shi)現國有資產(chan)保(bao)值增值的(de)目標，近日，公(gong)司(si)召開了專項工(gong)作(zuo)會議，全(quan)面清查(cha)公(gong)司(si)資(zi)產，摸清家底，規范資(zi)產管理。
會議由總會計(ji)師(shi)馬(ma)建中主持(chi)，他對(dui)清查工作做出了細致(zhi)的要(yao)求，分別從往來帳清理(li)、固定資(zi)產盤查、無形(xing)資(zi)產核對(dui)、存貨(huo)盤點(dian)等(deng)各(ge)方(fang)面進行了安排，要(yao)求各(ge)責任單(dan)位在規(gui)定時間有質(zhi)量地完成(cheng)此次資(zi)產清查工作。資產財務部李哲宣(xuan)讀了資(zi)(zi)產(chan)(chan)專項清查工作方案，組(zu)織(zhi)領(ling)導、資(zi)(zi)產(chan)(chan)清查目的、資(zi)(zi)產(chan)(chan)清查內容、資(zi)(zi)產(chan)(chan)清查工作具體安排和落實(shi)工作考(kao)核辦法五個方面進(jin)行了安排。
會議成立了資(zi)產清查(cha)工(gong)(gong)作領(ling)導(dao)(dao)小組(zu)(zu)，執(zhi)行董事高(gao)永慶任組(zu)(zu)長，總經(jing)理霍建(jian)春(chun)任副組(zu)(zu)長，公司領(ling)導(dao)(dao)班子成員(yuan)為小組(zu)(zu)成員(yuan)。小組(zu)(zu)下設資(zi)產清查(cha)工(gong)(gong)作辦公室，馬建總任(ren)(ren)(ren)主任(ren)(ren)(ren)，張(zhang)世嶺(ling)、李哲、吳焱(yan)任(ren)(ren)(ren)副主任(ren)(ren)(ren)，相關部門(men)領(ling)導為辦公室(shi)成員。會議方案詳細規(gui)定了(le)資產清查(cha)的內容、責(ze)任(ren)(ren)(ren)單位、責(ze)任(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)和完成時間(jian)，明確(que)了(le)以部門(men)負責(ze)人(ren)(ren)為部門(men)資產清查(cha)工作第(di)一責(ze)任(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)的責(ze)任(ren)(ren)(ren)機制(zhi)。專項工作辦公室(shi)負責(ze)考核工作，并詳細列示了(le)具體獎懲(cheng)辦法。
總(zong)經理(li)霍建春對此(ci)次(ci)清查工(gong)作進行了重(zhong)(zhong)要指示，管(guan)好用好資(zi)產(chan)(chan)是國(guo)有(you)企業(ye)管(guan)理(li)的重(zhong)(zhong)點(dian)，國(guo)有(you)資(zi)產(chan)(chan)保值(zhi)增值(zhi)率是集團公司(si)重(zhong)(zhong)點(dian)考查項目。各部門要借此(ci)次(ci)清查，認真(zhen)梳理(li)資(zi)產(chan)(chan)狀(zhuang)況，加強對資(zi)產(chan)(chan)的縱向管(guan)理(li)，要管(guan)出效果(guo)，管(guan)出價值(zhi)。
執行董事高永慶強調，此次(ci)會議是公司(si)精細(xi)化(hua)管理的(de)延伸。各(ge)部(bu)門要高度(du)重視(shi)，針對問題拿出詳細(xi)處理意見，及(ji)時落實整改，并將相應措施制(zhi)度(du)化(hua)。
公司(si)(si)將以(yi)此次會議為契機，推進精細化管理(li)上臺階，以(yi)問(wen)題為導向，全面徹底的(de)檢查(cha)公司(si)(si)內部資產的(de)基(ji)礎管理(li)情況，促進公司(si)(si)資產管理(li)工作(zuo)水平(ping)的(de)持續提升。
（文(wen)/李(li)哲 圖/閆倩）