加強基礎管理整頓(dun)工作作風活(huo)動辦(ban)公室 2011年(nian)8月(yue)20日
際(ji)華(hua)三(san)五(wu)一四(si)制革制鞋(xie)有限公(gong)司(si)
加(jia)強(qiang)基礎管理(li)整頓工作(zuo)作(zuo)風活動
工(gong)作簡報(bao)
第7期
加(jia)強基礎管理整頓(dun)工(gong)作(zuo)作(zuo)風活動進(jin)入攻堅階段
隨著強基整風活動(dong)的持(chi)續深入(ru)開(kai)展，各項工作（活動(dong)）進入(ru)攻(gong)堅階段。
7月份生(sheng)產(chan)外(wai)貿鞋期間(jian)，在(zai)機縫馬克線(xian)操作中，二(er)車間(jian)劉(liu)素霞(xia)、涂秀清(qing)(qing)兩位(wei)職工(gong)(gong)積極主動(dong)(dong)承擔馬克線(xian)縫制任(ren)(ren)務(wu)，從接觸機器到(dao)獨立(li)頂崗僅用(yong)了三天時(shi)(shi)(shi)間(jian)。由于(yu)(yu)任(ren)(ren)務(wu)緊急(ji)(ji)，兩人克服個人困難，急(ji)(ji)生(sheng)產(chan)之所(suo)急(ji)(ji)，做到(dao)兩班倒24小(xiao)時(shi)(shi)(shi)不停機，11天時(shi)(shi)(shi)間(jian)里完成了外(wai)貿鞋馬克線(xian)縫制任(ren)(ren)務(wu)，為公司(si)節約了原本需要外(wai)加工(gong)(gong)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)、人力及運輸(shu)的(de)財力。二(er)車間(jian)劉(liu)素霞(xia)、涂秀清(qing)(qing)兩位(wei)職工(gong)(gong)不怕苦、不怕累(lei)，在(zai)自己(ji)的(de)工(gong)(gong)作崗位(wei)上做出了突出的(de)貢(gong)獻，表現出了強(qiang)烈的(de)敬業愛崗精(jing)(jing)神，用(yong)實(shi)際行動(dong)(dong)踐行了“和(he)于(yu)(yu)心、精(jing)(jing)于(yu)(yu)業、贏(ying)于(yu)(yu)搏”的(de)企業理念，值得全(quan)公司(si)職工(gong)(gong)學習(xi)。經(jing)公(gong)(gong)司黨政聯(lian)席(xi)會議(yi)研究，對劉素(su)霞、涂(tu)秀清兩位職工(gong)在全公(gong)(gong)司通報表(biao)揚(yang)，并分別(bie)給予1000元的獎勵(li)。
7月(yue)20日，質(zhi)檢部(bu)對車間(jian)(jian)執行(xing)工(gong)藝(yi)(yi)進行(xing)檢查(cha)(cha)，發(fa)現四車間(jian)(jian)“07防寒鞋”未(wei)嚴格(ge)執行(xing)刷膠(jiao)工(gong)藝(yi)(yi)，私自將刷膠(jiao)工(gong)藝(yi)(yi)調整(zheng)為(wei)刷一遍，且制作中處理劑未(wei)能(neng)烘干就(jiu)上膠(jiao)，因此(ci)造成(cheng)7月(yue)23日抽(chou)(chou)檢此(ci)產品的(de)理化(hua)性(xing)能(neng)粘合強度為(wei)未(wei)達標，質(zhi)檢部(bu)又對入(ru)庫批(pi)次(ci)(ci)產品分別抽(chou)(chou)樣檢測，從抽(chou)(chou)查(cha)(cha)的(de)結果(guo)看個別批(pi)次(ci)(ci)的(de)產品理化(hua)性(xing)能(neng)保險(xian)系(xi)數很(hen)小。四車間(jian)(jian)這種違反工(gong)藝(yi)(yi)操作的(de)行(xing)為(wei)帶來很(hen)大的(de)質(zhi)量隱患，經公(gong)司研究決(jue)(jue)定對相關人員做了處罰決(jue)(jue)定。
8月4日，質檢(jian)部對(dui)(dui)注壓(ya)車間注壓(ya)工藝(yi)參(can)數進(jin)行(xing)檢(jian)查，發現五(wu)車間私自調整注壓(ya)時間，嚴(yan)重違反硫(liu)化(hua)參(can)數規定(ding)，給產品質量帶來嚴(yan)重的隱(yin)患。公(gong)司對(dui)(dui)相(xiang)關人員(yuan)作(zuo)了處罰決(jue)定(ding)，并要求各個車間要吸取教訓，加強管理(li)教育(yu)，公(gong)司將對(dui)(dui)對(dui)(dui)違反工藝(yi)的行(xing)為要嚴(yan)懲(cheng)不貸。
7月26日、29日，公司分別在(zai)(zai)在(zai)(zai)老廠區(qu)(qu)、新廠區(qu)(qu)組(zu)織(zhi)了安(an)(an)全、消(xiao)防(fang)(fang)綜合大檢查(cha)，檢查(cha)的重點(dian)為(wei)消(xiao)防(fang)(fang)安(an)(an)全、設備安(an)(an)全、電器線路(lu)、生產現場(chang)、物料管理(li)、環境衛(wei)生、防(fang)(fang)汛安(an)(an)全等。通(tong)過(guo)檢查(cha)對(dui)存在(zai)(zai)問題(ti)的各(ge)車間進行了通(tong)報批評，按(an)照《現場(chang)管理(li)考核辦(ban)法》的相關規定(ding)進行減分，并要(yao)求各(ge)單位(wei)逐項抓(zhua)緊整改。
查問題、找差距(ju)、定措施、堵漏洞(dong)活動中，職(zhi)工提出了公司目前存在的問題和差距(ju)共154條(tiao)。黨群部經(jing)過匯總(zong)后，將于近期根據職工提(ti)出的問(wen)題、差距、建(jian)議制(zhi)定整改措(cuo)施(shi)。
反浪費展覽活動正在緊張籌備中，8月20日召開了籌備會。
發：公司各車間、部室
聯系單位：加強基礎管理工作整頓工作作風活動辦公室 聯系電話：0311-83981109