公司召開2016年上(shang)半(ban)年營(ying)銷(xiao)工作大會
發布日期:2016/8/4 17:04:37
8月3日上午，公司2016年上(shang)半年營銷(xiao)工作(zuo)大會在天長宮三(san)樓會議室隆重召開。民品事業部全體人員參加，公司總經理(li)霍建春、副總經理(li)高洪海出席(xi)會(hui)議。
會上，統計核算(suan)員(yuan)首先匯報了2016年(nian)上半年(nian)民(min)品事業部各部(bu)門、各業務員的工作指(zhi)標完成(cheng)(cheng)及考核得分(fen)情況。隨后，行業營銷(xiao)部(bu)、外貿營銷(xiao)部(bu)、品(pin)牌營銷(xiao)部(bu)、網(wang)絡及個性(xing)化營銷(xiao)中(zhong)心、個性(xing)化實驗中(zhong)心（含(han)民品(pin)研發二室）各部(bu)長(chang)依(yi)次(ci)就2016年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)工作完成(cheng)(cheng)情況進(jin)行匯報，并(bing)深刻剖析指(zhi)標未完成(cheng)(cheng)癥結所在，周(zhou)密(mi)穩健的制(zhi)定出下半(ban)年(nian)工作計劃和努力(li)方向。
高副總認真聽取(qu)了上(shang)述工作(zuo)報(bao)告，逐(zhu)一(yi)總結了民品(pin)事(shi)業部內勤管理及所屬各部門的優劣勢，中肯的提出(chu)整改意見。他(ta)指(zhi)出(chu)，公司近幾年銷售人才輩出(chu)，銷售團隊的素質與(yu)能(neng)力也在(zai)不(bu)斷提高，同時對(dui)下半年重點工作(zuo)進(jin)行部署安排。
會(hui)議(yi)最后，霍總經理通過(guo)與際(ji)華兄弟單(dan)位銷售狀況進行同比分析，提(ti)出三點建議(yi)：一、戰略引領。銷(xiao)售(shou)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)如戰場(chang)(chang)(chang)，他以毛主席四渡(du)赤水作比，指出銷(xiao)售(shou)人員(yuan)必(bi)須要(yao)有各自(zi)的(de)銷(xiao)售(shou)戰略領(ling)引，才(cai)能更好更快擺脫(tuo)目前(qian)的(de)銷(xiao)售(shou)困(kun)境(jing)，從而(er)找到新的(de)銷(xiao)售(shou)渠道。二、產(chan)品(pin)致(zhi)勝(sheng)。霍總一再強調銷(xiao)售(shou)人員(yuan)一定(ding)要(yao)不(bu)斷研究市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)和產(chan)品(pin)，唯有產(chan)品(pin)致(zhi)勝(sheng)，才(cai)能長久立足銷(xiao)售(shou)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)。產(chan)品(pin)質(zhi)量有保障，即使價(jia)高(gao)，也能得(de)到客戶的(de)青睞(lai)。三(san)、信心(xin)堅定(ding)。他鼓勵營(ying)銷(xiao)業務員(yuan)一定(ding)要(yao)有足夠(gou)的(de)信心(xin)，善于(yu)借助集團公司(si)的(de)實(shi)力和在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)已有的(de)良好信譽，圓(yuan)滿完(wan)成年初的(de)戰略目標。
霍總(zong)和(he)高副總(zong)的總(zong)結分(fen)析(xi)，一語(yu)中的的為公(gong)司下半年(nian)營銷工作指(zhi)明(ming)了(le)奮斗方向。民(min)品事業(ye)部也將在(zai)公司領導的鼓舞下斗志昂揚(yang)、迎難而上，信心(xin)滿滿的在(zai)銷售(shou)崗(gang)位(wei)尋求新的突破！
（文/李苗玉 圖/史麗(li)倩(qian)）