11月25-27日，公司(si)領導班子齊聚撫(fu)寧公司(si)召開2017年(nian)度(du)預算專題研(yan)討會，就市場營銷、產品(pin)研(yan)發(fa)(fa)創新、精細化管理、技(ji)術升級改(gai)造、“三供一業”分(fen)離(li)移交、強化黨(dang)建促發(fa)(fa)展等進行(xing)了(le)專題研(yan)討，并就2017年生產經營(ying)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)進行(xing)安(an)排(pai)部署(shu)。
此次主題研討，李世奇副總(zong)、高(gao)洪海副總、樊淑青總助、賈建平(ping)總助、滕連越副書記、張志(zhi)永主席、張曉(xiao)峰(feng)總助、王淑慧副總先后作(zuo)主題(ti)發言，對公(gong)司(si)2017年各項工作進(jin)行深(shen)入細致的分析(xi)，通過全面預算(suan)對指標及任務進行量化分(fen)(fen)解，實現進一步對標挖潛。研(yan)討(tao)過(guo)程中，大家暢所欲言(yan)，結(jie)合(he)公(gong)司(si)目前現狀及面臨的(de)問題和困難建言(yan)獻(xian)策(ce)。總經(jing)理霍(huo)建春、特(te)防公(gong)司(si)總經(jing)理潘文峰(feng)對分(fen)(fen)管領導的(de)研(yan)討(tao)發言(yan)一一點評。
總經(jing)理霍建(jian)春(chun)對公司2017年生產布局整(zheng)體部署進(jin)行了(le)說明，他對公司近年來(lai)的(de)發展進行了縱向(xiang)分(fen)析(xi)，提(ti)出要鞏固“以設備換市場”帶(dai)來(lai)的(de)優勢，進一步提(ti)升(sheng)研發和制造(zao)優勢，努力實(shi)現(xian)技術進步，布局市場深(shen)挖訂單，建強隊伍(wu)提(ti)升(sheng)管理(li)，打好(hao)2017年攻堅(jian)戰(zhan)。
公(gong)司執行董事高永(yong)慶強調：2017年是我們(men)近十年來面臨(lin)的(de)(de)極為嚴峻的(de)(de)一年，我們(men)要把精細化管理、提質(zhi)增效作為下(xia)一年的(de)(de)重點工作，將產品研發與市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)有機統一，服務并有效促進公司(si)生產經營(ying)，深入落(luo)實“打造研(yan)發、制造兩(liang)個(ge)優勢，驅(qu)動品牌、服務兩(liang)個(ge)輪子，練就市場營(ying)銷、管理(li)提升(sheng)兩(liang)個(ge)本領，提升(sheng)資源(yuan)整合力、核心競爭力兩(liang)個(ge)能力”的總體要求(qiu)，統一思(si)想、凝(ning)心聚力、共謀發展。
此(ci)次研(yan)討會是(shi)我公司面對低(di)迷的外部市(shi)場與復雜嚴(yan)峻的經(jing)濟形勢(shi)下積極(ji)推進轉(zhuan)型(xing)升級召開(kai)的一次重要會(hui)議，是一次找問題、定(ding)方(fang)向(xiang)、作部署的會議。只要公司上下切實把思想和行動(dong)統一到公司的戰略部署上來，我們(men)必將(jiang)攻堅克(ke)難、迎來新(xin)的發展。