公司(si)勝利召開第(di)二(er)屆三次職代會(hui)暨2018年工(gong)作會(hui)議
發布日期:2018/2/3 9:49:45
1月27、28日，公司勝(sheng)利召(zhao)開第二屆三(san)次職(zhi)工（會員）代(dai)表大會暨2018年(nian)工作會議。會(hui)議由黨委(wei)委(wei)員、工會(hui)主席張(zhang)志永主持，與會(hui)職工代(dai)表聽取并審議通過(guo)了(le)大(da)會(hui)決(jue)議。
公司黨委副(fu)書(shu)記、總經理(li)霍建(jian)春同志作了(le)題為《振(zhen)奮精(jing)神 擔當作為 堅定不移推進公司實(shi)現高質量(liang)發展》的行政工作報(bao)(bao)告。霍總(zong)在報(bao)(bao)告中回顧了2017年工作在市場開拓、生產保障、研發創新、技術改造、提質增效、兩化融合、安全生產、瘦身健體、從嚴治黨等九個方面取得的進展，也明確了2018年重點工作的新思路、新舉措：一是(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)產品(pin)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，提(ti)高(gao)生(sheng)產管理(li)水平(ping)，二是(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)現場(chang)管理(li)提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，提(ti)高(gao)生(sheng)產制造(zao)水平(ping)，三(san)是(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)市場(chang)拓展項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，夯實(shi)(shi)企(qi)業經營基礎，四是(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)技術改造(zao)升(sheng)級(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，提(ti)升(sheng)設備(bei)智能(neng)化(hua)水平(ping)，五是(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)研發創新項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，落實(shi)(shi)創新驅動發展戰略，六是(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)提(ti)質(zhi)增效項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，提(ti)升(sheng)企(qi)業管理(li)質(zhi)量(liang)，七是(shi)(shi)實(shi)(shi)施(shi)品(pin)牌提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，推動產品(pin)+服務的渠道建設，八是實施品牌黨建項目，為企業改革凝心聚力。霍總指出，2018年是3514公司自我改革、主動布局的一年，也必將成為管理驅動發展的一次大決戰。做好2018年各項工作事關全局，意義重大，至為關鍵。同時也號召全體職工堅定必勝的信念，保持旺盛的創業激情，振奮精神、擔當作為，攜手、聚勢、共贏，全面推動企業實現高質量發展！
黨(dang)委書記、執行董事高永慶傳達了集團(tuan)公司黨(dang)代會、兩級集團(tuan)工作會議精神，并(bing)發表(biao)了題為發表(biao)《立足實際 追求(qiu)卓越 苦練內功 蓄勢待發》的重要(yao)講話。高董(dong)用“搏”、“創”、“穩”三個年度漢字總結了2017年3514公司發展歷程。高董(dong)指出，贏戰(zhan)2018年，要從“軍品立旗幟，行業創標準、外貿轉高端、品牌用資源”四個方面拓寬思路。他再次強調，質量提升、現場管理，是2018年的主題，要持續突出“打造研發、制造兩個優勢，驅動品牌、服務兩個輪子，練就市場營銷、精細化管理兩個本領，提升資源整合力、核心競爭力兩個能力”，切實按照集團公司要求梳理工作思想，蓄勢謀遠、凝心聚力做好2018年工作。
會議還表彰了(le)公司2017年度先進集體和先進個人，為其頒發了獎牌及證書，號召公司全體職工以更加堅定的信念、飽滿的熱情、昂揚的斗志、，全身心投入到本職工作中去，努力為公司的發展再立新功、再創佳績。
會上，高(gao)董(dong)還為新興際華(hua)集團2016年度勞動模范獲得者馮彥欣頒發了證書(shu)及獎金。
（文/史(shi)麗倩(qian) 圖/史(shi)麗倩(qian) 莫曉晗(han)）