在(zai)(zai)集團公司(si)“大干四季度”的號召下，在(zai)(zai)公司(si)廣泛發(fa)動和積極努力(li)下，近(jin)日傳(chuan)來(lai)喜訊(xun)，經(jing)過(guo)一年來(lai)的全力(li)拼搏，公司(si)在(zai)(zai)數次上調生產經(jing)營目標后(hou)，全面完成(cheng)年度奮斗目標已(yi)成(cheng)定局。據統計(ji)，截(jie)止到11月底，公司已實現營(ying)業收入7.12億，利潤3986萬元(yuan)，EVA值(zhi)1474.59萬元，其中營業收入已超7億元的年度奮斗(dou)目(mu)標。
2011年，際華三(san)五(wu)一(yi)(yi)四掀(xian)開了改革創(chuang)新的(de)新篇章。一(yi)(yi)年來，公司(si)繼續弘揚“堅持兩個解放，推(tui)進創新(xin)發展(zhan)”的主旋律，以“和于(yu)(yu)心、精(jing)于(yu)(yu)業、贏于(yu)(yu)搏”為企(qi)業文化核(he)心，在“軍品(pin)保大局，民品(pin)求發展，外(wai)貿上規模(mo)，商貿闖新路(lu)”發展思路(lu)的指導下(xia)，在新一(yi)屆領導班(ban)子的(de)(de)團結帶領下，開始(shi)了突破舊制度(du)、舊觀(guan)念的(de)(de)破冰之旅。這一(yi)年的(de)(de)改(gai)革力度(du)之大(da)、改(gai)革項目之多、改(gai)革任務之重(zhong)，以及(ji)緊(jin)鑼密鼓(gu)的(de)(de)改(gai)革進程(cheng)讓一(yi)向安(an)于生活的(de)(de)一(yi)四(si)職工(gong)有些始(shi)料未(wei)及(ji)，但是(shi)由(you)改(gai)革而帶來的(de)(de)實惠也(ye)讓職工(gong)喜不自(zi)禁。
甫(fu)一(yi)(yi)上(shang)任的執行董(dong)事(shi)高永慶面對著(zhu)百端待舉的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)局面，感(gan)到(dao)了(le)前所未有的壓力，但(dan)是他(ta)對一(yi)(yi)四充滿感(gan)情，也充滿信心(xin)。他(ta)說(shuo)，對于一(yi)(yi)四他(ta)有三個感(gan)受：一(yi)(yi)、問題比(bi)(bi)想象(xiang)多。二、困難比(bi)(bi)想象(xiang)大(da)。三，發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)潛(qian)力要(yao)比(bi)(bi)想象(xiang)的大(da)。他(ta)說(shuo)，是敢打(da)硬(ying)(ying)仗(zhang)、能(neng)打(da)硬(ying)(ying)仗(zhang)的一(yi)(yi)四職(zhi)工激勵著(zhu)大(da)家搞好企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的信心(xin)。經(jing)過(guo)充分調研(yan)，他(ta)認識到(dao)，舊(jiu)制度舊(jiu)觀(guan)念(nian)已(yi)然成為(wei)一(yi)(yi)四發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的桎梏，解放思想、解放生產力才能(neng)從根(gen)源(yuan)上(shang)解決問題，實施(shi)(shi)各項改(gai)革措施(shi)(shi)迫在眉(mei)睫。經(jing)過(guo)領導(dao)班(ban)子的充分醞釀，科學謀劃，公司(si)確定了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向(xiang)(xiang)(xiang)，確定要(yao)在改(gai)革的帶(dai)動下實現企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的騰飛：企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)由生產經(jing)營(ying)型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)向(xiang)(xiang)(xiang)市場經(jing)營(ying)型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的方向(xiang)(xiang)(xiang)轉(zhuan)變(bian)(bian)；從主要(yao)依(yi)靠(kao)內部(bu)的資(zi)源(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)向(xiang)(xiang)(xiang)設(she)法主要(yao)利用外部(bu)資(zi)源(yuan)與內部(bu)資(zi)源(yuan)相(xiang)結合的方向(xiang)(xiang)(xiang)轉(zhuan)變(bian)(bian)；從單(dan)純(chun)經(jing)營(ying)產品向(xiang)(xiang)(xiang)全(quan)面經(jing)營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的方向(xiang)(xiang)(xiang)轉(zhuan)變(bian)(bian)；由訂單(dan)驅(qu)動型(xing)(xing)的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)向(xiang)(xiang)(xiang)市場驅(qu)動型(xing)(xing)和(he)科技驅(qu)動型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的方向(xiang)(xiang)(xiang)轉(zhuan)變(bian)(bian)。
讓每一(yi)(yi)(yi)名(ming)管(guan)理人員唱(chang)“單曲”，把(ba)南郭先(xian)生踢(ti)出去的(de)(de)干部競聘(pin)工作拉開了2011年的(de)(de)改革序幕。隨后開展(zhan)的(de)(de)勞(lao)動用(yong)工制(zhi)度改革、工資制(zhi)度改革把(ba)三五一(yi)(yi)(yi)四公司(si)的(de)(de)改革事業(ye)搞得風生水起(qi)。公司(si)又(you)依次完成(cheng)了產(chan)品結(jie)構、產(chan)業(ye)結(jie)構、人才(cai)結(jie)構的(de)(de)調整，以制(zhi)革生產(chan)調整項(xiang)目、老廠區閑置資源(yuan)利用(yong)項(xiang)目、新(xin)廠區沿(yan)街商(shang)鋪(pu)的(de)(de)開發項(xiang)目、實體貿易(yi)項(xiang)目、新(xin)產(chan)品開發與市場(chang)拓展(zhan)項(xiang)目、三項(xiang)制(zhi)度改革項(xiang)目、生產(chan)組織調整項(xiang)目、產(chan)品質量(liang)上臺階項(xiang)目“八大項(xiang)目”為支撐，三五一(yi)(yi)(yi)四公司(si)甩開膀子(zi)，放大步子(zi)，在新(xin)的(de)(de)歷史起(qi)點(dian)上向更高的(de)(de)目標邁進(jin)。
經過(guo)努力(li)，當前，公司(si)的生(sheng)產經營模式(shi)有了(le)根本轉變(bian)，形成(cheng)了(le)軍品、行業、外貿、品牌、貿易五大(da)板(ban)塊鼎立的局面，“兩制”運(yun)行良好，科研投入成(cheng)倍增長，“產學研一(yi)體化”實現了(le)長足發展。通過(guo)改革(ge)創新，公司(si)實現了(le)三大(da)方(fang)面的根本改變(bian)。
一、生產經營打(da)開新局面(mian)。公司實施差(cha)異化(hua)發(fa)展戰略，走出制革制鞋研發(fa)、生產、銷售的新(xin)路子。制革做大(da)做優(you)，制鞋驅(qu)動雙(shuang)密度(du)和(he)個(ge)性化(hua)消費兩(liang)個(ge)輪子，以(yi)特色和(he)優(you)勢在革鞋獨樹(shu)一幟，占領行業(ye)技術(shu)和(he)市(shi)場制高(gao)點，同時在開拓外(wai)貿市(shi)場方面(mian)不遺余力，2011年，公司與國外(wai)歐(ou)亞公司簽訂長(chang)期(qi)合作生產外(wai)貿鞋合同，組(zu)建了兩(liang)條外(wai)貿鞋生產線，12月(yue)份第一批(pi)外(wai)貿鞋13.6萬雙(shuang)的生產任務即將投(tou)產。今年以(yi)來，公司預計(ji)將完成鞋靴類任務196.59萬雙(shuang)，比去年增長(chang)46.73%，全員勞動生產率預計(ji)提高(gao)10.86%。
二、科技(ji)創新(xin)呈現新(xin)氣(qi)象(xiang)。公(gong)司(si)編制了(le)《2011年(nian)科(ke)技開發規劃》，建立了(le)新(xin)產品獎勵機制和項目(mu)負責機制，主動跟(gen)蹤軍品市(shi)場，配合軍方搞好多功能、高檔次產品研(yan)發。研(yan)發開發中心與邢(xing)臺職(zhi)業技(ji)術學(xue)院(yuan)建立了長期技(ji)術合作關系，主攻民品市場，發揮CAD個性(xing)化消費設計系(xi)統(tong)優勢，將設計環節(jie)前移，派出人員(yuan)到溫州學習(xi)當(dang)地鞋(xie)廠的設計理念(nian)和技術，成立了3514東莞研發(fa)中心和(he)3514溫州(zhou)研發中心，作為(wei)公司(si)外貿鞋靴和(he)時裝鞋靴的研發工作大(da)本營。公司(si)還加大“產學研(yan)一體化”力(li)度，與四川大學聯合(he)成立了“產(chan)學研(yan)聯合創新實驗室”，共(gong)同開(kai)發防(fang)水革(ge)和阻燃(ran)革(ge)，當前(qian)，經過雙方(fang)專(zhuan)業人員的一(yi)系列的試(shi)驗(yan)、研(yan)究(jiu)，在(zai)濕態(tai)染整、防(fang)水涂飾及成膜劑研(yan)發、抗靜電皮革(ge)等四個方(fang)面取得了重要(yao)進展，防(fang)水處(chu)理工藝(yi)日(ri)趨成熟(shu)；抗靜電皮革(ge)工藝(yi)基本定型。2011年度(du)，公司先(xian)后被(bei)評為石(shi)家莊市、河北省企業技(ji)術中心，獲得政(zheng)府(fu)高(gao)達30萬元的資金支(zhi)持。
三、以(yi)人(ren)為本的(de)經營理念得以(yi)根本貫徹，職工精神(shen)面(mian)貌煥然一新。公司黨(dang)委圍繞(rao)“推動(dong)發展、服務(wu)職(zhi)工、帶好隊(dui)伍、保(bao)障(zhang)生(sheng)產”的創(chuang)先(xian)爭優活(huo)(huo)動(dong)主(zhu)題，特別在學習貫徹(che)十七屆六中(zhong)全(quan)會關(guan)于(yu)文(wen)化體制(zhi)改革精神中(zhong)，把(ba)企(qi)業(ye)文(wen)化建設與(yu)創(chuang)先(xian)爭優活(huo)(huo)動(dong)結(jie)合起來(lai)，把(ba)企(qi)業(ye)文(wen)化建設與(yu)保(bao)障(zhang)職(zhi)工群眾的文(wen)化權益、為民服務(wu)結(jie)合起來(lai)，確保(bao)以中(zhong)央(yang)精神統(tong)領文(wen)化建設。公(gong)司相繼(ji)召開了(le)中層管(guan)理人員(yuan)學(xue)習培訓班(ban)，開展了(le)強(qiang)基整(zheng)風(feng)活(huo)動(dong)、學(xue)大慶等活(huo)動(dong)，通(tong)過學(xue)習和(he)(he)活(huo)動(dong)的(de)開展，“和(he)(he)于(yu)心(xin)、精(jing)于(yu)業、贏(ying)于(yu)博”的(de)企業文(wen)化(hua)理念(nian)內化(hua)于(yu)心(xin)，外(wai)化(hua)于(yu)行，固化(hua)與制。文(wen)化(hua)建設，攻心(xin)為上。公司堅持(chi)以人為(wei)(wei)本(ben)，先(xian)后對職(zhi)工(gong)(gong)公寓、職(zhi)工(gong)(gong)食(shi)堂(tang)、職(zhi)工(gong)(gong)澡堂(tang)和(he)理發室同步(bu)改造同步(bu)維修同步(bu)開放使(shi)用(yong)，使(shi)這一延(yan)續了近十年的(de)職(zhi)工(gong)(gong)生活問題得(de)到徹(che)底解決(jue)，被(bei)人們(men)譽為(wei)(wei)2011年的“民心(xin)工程”。隨后，公(gong)司把(ba)搭建自(zi)行(xing)車(che)棚、劃分(fen)車(che)位、建造健(jian)身廣場等工(gong)(gong)作(zuo)相繼開工(gong)(gong)。其中，搭建自(zi)行(xing)車(che)棚、建造健(jian)身廣場等工(gong)(gong)作(zuo)已經(jing)完成，得到(dao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的熱烈歡(huan)迎，為職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)解決(jue)后顧之憂后，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)的干勁兒更大了(le)，精(jing)神面貌也(ye)有了(le)很大的變化。