2月12日(ri)，公司組(zu)織召開2019年營銷工(gong)作(zuo)會(hui)議，公(gong)司領(ling)導(dao)班子成員(yuan)及軍(jun)品部、銷售公(gong)司、研發中心全體管理人(ren)員(yuan)參(can)加(jia)會(hui)議，黨委書記、執行(xing)董(dong)事霍建春，總經理李世奇發言作(zuo)重(zhong)要(yao)指示(shi)。會(hui)議由財務副總經理王淑慧(hui)主持。
軍品部、大客戶部、外貿部、市場部、直銷(xiao)部負責人分別(bie)對本部門2018年指(zhi)標完成等情況做了詳細匯報，并針對2019年(nian)工(gong)作思路及(ji)保(bao)障(zhang)措(cuo)施(shi)進行(xing)了闡(chan)述。
李世奇總經理(li)再次(ci)傳達了兩級集團(tuan)工(gong)作(zuo)會議關(guan)于市場(chang)方面的(de)講(jiang)話要(yao)(yao)義，并從營銷(xiao)隊伍建(jian)設上作(zuo)出指示：一是(shi)(shi)講(jiang)大(da)局，要(yao)(yao)樹立一盤(pan)棋的(de)思(si)想，以(yi)公司利益為目(mu)標，不能在(zai)業(ye)務上斤(jin)斤(jin)計較；二(er)是(shi)(shi)講(jiang)學習(xi)，業(ye)務人員要(yao)(yao)加強學習(xi)，提(ti)升業(ye)務能力(li)素質(zhi)，提(ti)高自(zi)身戰(zhan)斗力(li)；三是(shi)(shi)講(jiang)團(tuan)結，要(yao)(yao)互相補臺不能拆臺，才能做到(dao)好戲連(lian)臺；四是(shi)(shi)講(jiang)紀(ji)律，不管(guan)是(shi)(shi)做業(ye)務，還是(shi)(shi)日常工(gong)作(zuo)都要(yao)(yao)做到(dao)手握(wo)戒尺存敬畏，身清氣正守規矩。他表示在(zai)開年之際，各個(ge)部門要(yao)(yao)把(ba)預算(suan)指標理(li)解透徹、落實到(dao)位，齊(qi)心協(xie)力(li)把(ba)2019年營銷工作做好。
會議最后，霍(huo)董分析了市場銷(xiao)售的制約因素，說明(ming)了2019年(nian)公司層面亟待解決(jue)的(de)(de)人員(yuan)配(pei)置、生產(chan)管(guan)理、成(cheng)本管(guan)理、資源配(pei)置等方面工(gong)作，同時(shi)對(dui)全體營銷(xiao)、研發人員(yuan)提出希望要求：一(yi)是靠自(zi)己(ji)，自(zi)己(ji)把握自(zi)己(ji)的(de)(de)命運，善于利用(yong)(yong)(yong)(yong)自(zi)身(shen)的(de)(de)努力和團隊的(de)(de)力量彌補(bu)自(zi)身(shen)的(de)(de)制約條件；二是要用(yong)(yong)(yong)(yong)拙(zhuo)，要下笨功(gong)夫、下死(si)功(gong)夫落實，發揚“四(si)千精(jing)神”，避免眼(yan)高手低，踏踏實實的(de)(de)尋找(zhao)問題突破口；三(san)是要用(yong)(yong)(yong)(yong)心，用(yong)(yong)(yong)(yong)細節決(jue)定(ding)成(cheng)敗的(de)(de)道理勸誡大家要認真思(si)考問題，認真組織謀劃(hua)，認真去工(gong)作，用(yong)(yong)(yong)(yong)心去工(gong)作。
會上還簽訂了2019年度經營(ying)業(ye)績考核責任書，層層壓(ya)實責任，鼓足(zu)干勁(jing)為全(quan)面(mian)完(wan)成公司2019年度銷(xiao)售目標任務奮力沖鋒！
（文/圖 史麗倩）