劉明(ming)忠(zhong)董事長蒞臨際華三五(wu)一四公司檢查指(zhi)導工作
發布日期:2012/2/14 14:59:33
2月10日(ri)，集團公司(si)劉明忠董(dong)事長率“五個體系”檢查組(zu)蒞臨際華(hua)三五一四公司檢查工作，他到各生產車間看望(wang)一線職工，實地(di)考察了公司的(de)生產經(jing)營、黨建(jian)工作、企業文化建(jian)設等，并提出了針對性的(de)指導意見(jian)。
首先，劉明忠董(dong)事長(chang)和檢查(cha)組(zu)成員與公司領導班子及中層以上管(guan)理(li)人員召開了座談會，執(zhi)行(xing)董(dong)事高永慶代表3514公(gong)司全體員工(gong)(gong)對(dui)劉(liu)明忠(zhong)(zhong)董事長及(ji)集團公(gong)司五個(ge)體系檢(jian)查(cha)驗(yan)收組來我公(gong)司檢(jian)查(cha)指導(dao)工(gong)(gong)作表示熱烈歡迎。檢(jian)查(cha)組聽取了總經理潘(pan)文峰做的(de)全面預算(suan)管(guan)理“五個(ge)體系”建設(she)及(ji)落實(shi)情況(kuang)工(gong)(gong)作匯(hui)報(bao)。劉(liu)明忠(zhong)(zhong)對(dui)3514公司的發展寄予厚望，他高興地說我講三句話：一(yi)是對3514公司在元月(yue)份實現(xian)開門紅表(biao)示(shi)熱烈祝賀；二是對全(quan)體干部(bu)職工(gong)的辛(xin)勤勞動及(ji)全(quan)體家屬(shu)的支持(chi)表(biao)示(shi)衷心的感(gan)謝；三是希望3514公司進(jin)一(yi)步調結構(gou)、抓(zhua)(zhua)改(gai)革(ge)、保增長、促和(he)諧，在黨(dang)建(jian)工作上(shang)進(jin)一(yi)步抓(zhua)(zhua)班子(zi)、帶隊伍、保發展(zhan)，我(wo)相信在3514領導班(ban)子帶(dai)領下，為圓滿(man)實現2012年(nian)的(de)生產經(jing)營的(de)目標(biao)，尤(you)其(qi)是(shi)把力爭(zheng)(zheng)的(de)利(li)潤(run)(run)指標(biao)變成確保的(de)利(li)潤(run)(run)指標(biao)，也為“十二(er)五(wu)”實(shi)現跨(kua)越式(shi)又好(hao)又快的(de)發展(zhan)，全面(mian)推進科(ke)學發展(zhan)做出貢獻。執行董事高永慶表示：我們要借“五(wu)個(ge)體系(xi)”落實(shi)的(de)東風，強化(hua)基(ji)礎管理，整頓工作(zuo)作(zuo)風，深挖(wa)五(wu)個(ge)利(li)潤(run)(run)源泉，提(ti)升企業市場競爭(zheng)(zheng)能力。
劉(liu)明忠(zhong)在(zai)談到企(qi)業(ye)發展時(shi)，指出一(yi)個企(qi)業(ye)要想(xiang)擁有(you)話(hua)語(yu)權、影響力，必須做(zuo)大(da)做(zuo)強，增強實力。他說，現在(zai)集團各企(qi)業(ye)發展比較快(kuai)，現在(zai)的(de)優勢(shi)(shi)轉(zhuan)瞬之間可能成為劣勢(shi)(shi)。商機接踵而(er)至，且轉(zhuan)瞬即逝，時(shi)刻保持高度的(de)危機感、緊迫感，發揚不怕困(kun)難、迎難而(er)上的(de)精(jing)神，不斷查找(zhao)差距、改(gai)進差距。
同時，劉明忠也(ye)指出(chu)，作為勞動(dong)密集型(xing)企(qi)業，將來要通(tong)過機械化、自(zi)(zi)動(dong)化、小改小革來實現勞動(dong)效率的飛躍。我(wo)(wo)們(men)要解放思想，開動(dong)腦(nao)筋，把技術搞(gao)上去，確保職工(gong)(gong)收入的增(zeng)(zeng)長。職工(gong)(gong)收入增(zeng)(zeng)長一方面(mian)增(zeng)(zeng)強了職工(gong)(gong)的自(zi)(zi)豪感(gan)、歸屬感(gan)，另一方面(mian)也(ye)有利于解決企(qi)業的招(zhao)工(gong)(gong)難題。我(wo)(wo)們(men)的發展(zhan)要向(xiang)源頭延(yan)伸，向(xiang)面(mian)料、材料、資源延(yan)伸。將來要把3514打造成生(sheng)產的(de)示(shi)范(fan)基(ji)地(di)，研(yan)發基(ji)地(di)把3514發展(zhan)成新興(xing)際(ji)華集團制鞋企業的(de)排頭(tou)兵，行(xing)業的(de)排頭(tou)兵。他深信，3514一定會(hui)發(fa)展得更好。
2月11日，劉明忠董事長(chang)及檢查組分(fen)別對科室管(guan)理人員、生產車間主任、班(ban)組長(chang)和(he)一線(xian)操作工，就(jiu)當前進行的(de)五個(ge)體系建設和(he)落實情(qing)況進行檢查和(he)指導，對各部門五個(ge)體系建設情(qing)況、工作思路給(gei)予了充分(fen)肯定，看到(dao)3514公司做(zuo)了(le)大量工作(zuo)，勢頭非常(chang)好(hao)，效果(guo)顯(xian)而易現。希望在(zai)今后的(de)工作(zuo)中不(bu)斷完(wan)善(shan)和提高，發揚(yang)不(bu)怕困難(nan)、迎(ying)難(nan)而上的(de)精(jing)神(shen)，圓滿完(wan)成(cheng)2012年的(de)生產經營的(de)目標。
（際華三(san)五(wu)一四公司 呂輝(hui)）