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公司召開精(jing)益管(guan)理(li)制度宣貫會議
發布日期:2021/9/3 14:34:32
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為(wei)深入推進精益管(guan)理工作(zuo)開展,9月2日,公司組織召開精益管理(li)制度(du)宣貫(guan)會議,黨(dang)委書記、執行董事霍建春出席會議并(bing)發表講話,精益辦全體人(ren)員、各單位(wei)精益專員、中(zhong)層(ceng)及一(yi)般管理(li)人(ren)員參加了會議。


會(hui)(hui)上,精(jing)益(yi)辦(ban)公室李二虎(hu)、李小(xiao)平、劉會(hui)(hui)仲分別對《精(jing)益(yi)管理(li)項目評(ping)價激勵辦(ban)法》、《改(gai)善提案(an)管理(li)制(zhi)度》、《精(jing)益(yi)管理(li)提案(an)考(kao)核辦(ban)法》、《精(jing)益(yi)人才育成(cheng)方案(an)》相關制(zhi)度進行了宣貫、解(jie)讀,與會(hui)(hui)人員對授課培訓(xun)效(xiao)果進行了現場考(kao)核評(ping)價。

會議最后,霍董發表(biao)講話。他指出(chu),精(jing)益(yi)制(zhi)度的(de)宣(xuan)貫是(shi)對管理(li)(li)體系的(de)優化和制(zhi)度流程的(de)完善。公司全(quan)員要充分認識到精(jing)益(yi)管理(li)(li)的(de)重要性,形成(cheng)“精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)攻堅年”有(you)利于企業(ye)改革(ge)發展的(de)思想共識,要在精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)辦(ban)的(de)指導下,運用好(hao)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)工(gong)具,把精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)自上而下推動(dong)到位;其次,從三項制(zhi)度(du)改革(ge)中可以看出(chu),很大程度(du)上完善了獎(jiang)(jiang)勵激勵機制(zhi),并遵循與精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)評(ping)價、工(gong)作(zuo)(zuo)考核(he)、評(ping)優評(ping)先(xian)相結合的(de)原則;第三,通過精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)改善提(ti)(ti)案提(ti)(ti)升精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)效果,規范化(hua)選拔(ba)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)提(ti)(ti)案,及時兌現(xian)獎(jiang)(jiang)勵。3514作(zuo)(zuo)為生(sheng)產型企業(ye),精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)不能松懈,這也是公(gong)司從粗放式管理(li)(li)走(zou)向精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)化(hua)管理(li)(li)的(de)必(bi)然(ran)要求,我們要借勢(shi)抓好(hao)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)改善各項工(gong)作(zuo)(zuo),讓規范化(hua)、制(zhi)度(du)化(hua)管理(li)(li)形成常態,不斷提(ti)(ti)升管理(li)(li)效益(yi)(yi),提(ti)(ti)升品牌價值(zhi),從而增強(qiang)企業(ye)核(he)心競爭力。



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