三車間：抓質量促生產(chan)，抓落實促發展(zhan)
發布日期:2021/11/23 11:18:45
為提升產品(pin)質量，保證順利生產，三車間成立了以(yi)技術員(yuan)為(wei)主、各(ge)班(ban)組(zu)長(chang)為(wei)輔的(de)質量(liang)巡查小組(zu)，每(mei)周兩次對各(ge)個(ge)班(ban)組(zu)的(de)產品進(jin)行(xing)全面(mian)細致的(de)檢查，發現質量(liang)問(wen)題后及(ji)(ji)時反饋給相關人員(yuan)，要求其及(ji)(ji)時整改，并將檢查結果(guo)在車間目視(shi)化看板上進(jin)行(xing)公(gong)示(shi)。
為了營(ying)造員工(gong)的團隊(dui)精神，強化員工(gong)的競爭意識，車(che)間還制定了先進(jin)(jin)班(ban)組(zu)(zu)、先進(jin)(jin)個人(ren)等評(ping)(ping)選(xuan)規定。根據各班(ban)組(zu)(zu)當(dang)月(yue)質量檢查情況(kuang)進(jin)(jin)行評(ping)(ping)比，對排名第一的班(ban)組(zu)(zu)進(jin)(jin)行獎勵，同(tong)時評(ping)(ping)選(xuan)出(chu)成績優異(yi)的個人(ren)，給予(yu)物質獎勵，并(bing)賦(fu)予(yu)其(qi)“質量標兵”的稱號，在班組文化墻上(shang)張貼展示，從(cong)而調動員工的質量責任心和提(ti)高產品(pin)質量的積極性。
產(chan)品質量是一(yi)個企業的(de)命脈(mo)，只有樹立產(chan)品好(hao)、質量高的(de)良好(hao)形象，才(cai)能占領市(shi)場(chang)、站穩市(shi)場(chang)并且開拓市(shi)場(chang)，才(cai)能在(zai)激(ji)烈的(de)市(shi)場(chang)競爭中站穩腳跟。俗(su)話說“人心齊、泰山(shan)移(yi)”，只要心往(wang)一(yi)(yi)處想、勁往(wang)一(yi)(yi)處使，三車間在李小平主任的帶領(ling)和全體(ti)員工的共同努力下，必定能繼續夯實產品質量，為三五一(yi)(yi)四的崛起和發展貢獻力量。
三車間：魏(wei)士坤