際華(hua)版(ban)塊檢查(cha)組(zu)蒞(li)臨公司檢查(cha)“雙五體系”建(jian)設落實(shi)情況
發布日期:2012/4/24 9:06:31
4月19日(ri)上(shang)午(wu)新興際(ji)(ji)華(hua)(hua)集團公(gong)司江貽送部(bu)長率(lv)領張(zhang)琴、張(zhang)弛幾(ji)位領導(dao)來際(ji)(ji)華(hua)(hua)三(san)五(wu)一(yi)四公(gong)司檢查(cha)“雙(shuang)五(wu)體系(xi)(xi)”的建(jian)設落實情況(kuang)。這是“雙(shuang)五(wu)體系(xi)(xi)”提(ti)出后集團公(gong)司第(di)三(san)次到三(san)五(wu)一(yi)四公(gong)司檢查(cha)工作，希望“雙(shuang)五(wu)體系(xi)(xi)”發揮功效為各公(gong)司帶來成效，促進(jin)企(qi)業發展。會議在際(ji)(ji)華(hua)(hua)三(san)五(wu)一(yi)四公(gong)司二樓(lou)會議室召開(kai)，際(ji)(ji)華(hua)(hua)三(san)五(wu)一(yi)四公(gong)司執行董事、黨委書記高(gao)永慶以及(ji)各部(bu)門(men)負(fu)責人參加(jia)會議，會議圍繞“雙(shuang)五(wu)體系(xi)(xi)”成效，落實，以及(ji)帶來的不足情況(kuang)進(jin)行。
首先由(you)際華三五(wu)(wu)(wu)一(yi)(yi)四公(gong)司(si)總(zong)會(hui)計師馬(ma)建(jian)中對三五(wu)(wu)(wu)一(yi)(yi)四公(gong)司(si)雙五(wu)(wu)(wu)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)建(jian)設落實(shi)完成(cheng)情況進(jin)行(xing)(xing)介(jie)紹(shao)，就雙五(wu)(wu)(wu)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)在生產經營上帶來(lai)的(de)(de)效益，市場營銷(xiao)方(fang)面取得的(de)(de)優(you)異成(cheng)績進(jin)行(xing)(xing)分析總(zong)結(jie)，同時也提(ti)出了(le)雙五(wu)(wu)(wu)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)在運(yun)行(xing)(xing)過程中的(de)(de)問題，三五(wu)(wu)(wu)一(yi)(yi)四公(gong)司(si)有些部門的(de)(de)跟(gen)蹤(zong)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)還不(bu)完善，運(yun)行(xing)(xing)需要進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)高，另外(wai)提(ti)出三個結(jie)合：1與深化兩制相結合(he)，加強基礎管理。2以人(ren)才隊(dui)伍建設相結合，進一步優化(hua)人(ren)才結構。3以(yi)提高(gao)質(zhi)量相結合，追求卓越品質(zhi)。
然后，江部(bu)長對(dui)馬總(zong)的(de)匯報(bao)提出(chu)問題(ti)：“雙(shuang)(shuang)五體系落實(shi)以來(lai)給三(san)五一(yi)四公司帶來(lai)的(de)有(you)利面有(you)哪些”各部(bu)門負責人(ren)就不同情況(kuang)依(yi)依(yi)作(zuo)了匯報(bao)，總(zong)體角(jiao)度來(lai)看雙(shuang)(shuang)五體系的(de)落實(shi)不論是(shi)在生產經營上還是(shi)市場銷售與(yu)技術(shu)研發等(deng)方面都有(you)明顯的(de)改革與(yu)提高。
最后江部(bu)長總結了雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)體系各項工作(zuo)情(qing)況，總體上際(ji)華(hua)三五(wu)(wu)一(yi)四(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)體系建設方面(mian)取(qu)得(de)不錯成績(ji)，繼續(xu)完善改(gai)進，也表達了集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)劉明忠董事(shi)長的(de)問慰，以雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)體系建設為(wei)(wei)抓(zhua)手(shou)，以創先(xian)爭優(you)為(wei)(wei)動力(li)，全面(mian)促(cu)進管理提升，這也是整(zheng)個集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)中(zhong)心思(si)想。希望三五(wu)(wu)一(yi)四(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)把雙(shuang)(shuang)(shuang)五(wu)(wu)體系繼續(xu)開展(zhan)下去，融入(ru)實(shi)踐抓(zhua)工作(zuo)，盡快落實(shi)管理體制，積極穩妥(tuo)的(de)推進二季度生產經營，卻保雙(shuang)(shuang)(shuang)過(guo)半，也希望際(ji)華(hua)三五(wu)(wu)一(yi)四(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)繼續(xu)走在(zai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)前(qian)列，成為(wei)(wei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)旗幟，同(tong)時也需(xu)要(yao)領(ling)導(dao)們與廣大職工的(de)共同(tong)努力(li)。